Movilidad, transporte y turismo

En España, el sector de la automoción representa el 10 % del PIB y casi el 20 % del total de las exportaciones. Actualmente se fabrican modelos de SEAT, Nissan, Opel, Volkswagen, Mercedes Benz, Audi, Renault, Peugeot y Citroën, entre otros. España ocupa la segunda posición en Europa en la fabricación de vehículos.

Movilidad, transporte y turismo

En un sector que alguna vez estuvo impregnado de tradición, la palabra clave ahora es innovación. El confort, la seguridad y la sostenibilidad son un must. El sector de la movilidad evoluciona hacia un mundo más digitalizado y sostenible.

Se requieren modelos de movilidad inteligentes con sistemas de transporte sostenibles que garanticen la salud ambiental, así como la seguridad y el bienestar social. Todo ello, para responder a las demandas de una sociedad moderna, lo que requiere un sistema de transporte complejo y adaptado a las necesidades sociales.

Los retos en la movilidad y el transporte son diversos: mientras en el transporte el reto es la necesidad de ejecutar su red de manera más eficiente, en la movilidad se centra en el control de costes. La movilidad, los viajes y el transporte se encuentran en un periodo de cambio. El aumento de las demandas de los clientes, el efecto de la pandemia, las nuevas tecnologías, la digitalización y el impulso de descarbonizar están alimentando la disrupción en estos sectores.

Las empresas de transporte y logística se enfrentan a amenazas existenciales de todo el panorama competitivo. Los nuevos usuarios digitalizados están redefiniendo la manera de gestionar las operaciones de transporte y prestar servicios a los clientes. 

El sector del turismo sigue siendo uno de los principales motores de crecimiento del PIB en España. Es un sector que se supera cada año. Esta continua mejora se debe a factores macroeconómicos y geopolíticos y a un aumento interno de la eficiencia y la calidad dentro de las empresas de turismo.

Ahora más que nunca, es necesario invertir en el poder de la marca y fidelizar al turista. Si hay un lado positivo en esta crisis, es este: las empresas de viajes y turismo tienen la oportunidad de pensar mucho más audazmente sobre el futuro, y quizás actuar sobre una idea única en una generación.

Los fundamentos siguen siendo importantes. Las empresas de viajes y turismo necesitan gestionar los precios y las relaciones con los clientes a corto plazo, al mismo tiempo que reajustan sus sistemas de gestión de ingresos para optimizarlos en vista de la recuperación económica. Pero la innovación, impulsada por ambiciones audaces, será la verdadera clave para un sólido desempeño posterior a la crisis.

 

Para las empresas será fundamental adaptar su modelo operativo y su organización a las realidades actuales del mercado y anticiparse a los cambios que necesitará realizar en el futuro. En DOT Consulting les adaptamos su estrategia de negocio: mejoramos el modelo de ingresos, los flujos de margen operativo y el motor de beneficios.

Elaborar ahora la estrategia correcta permitirá a las empresas emerger más fuertes que nunca. A través de operaciones inteligentes reduciremos costes y mejoraremos sus decisiones de forma predictiva y en tiempo real, uniendo tecnología e ingenio humano, para conseguir operaciones ágiles. Ampliar la cartera de productos y servicios, diversificando ingresos, es lo que agiliza las compras a través de motores de comercialización.

En DOT Consulting empoderamos a los clientes para que emprendan movimientos audaces en la adopción de la innovación digital, la reestructuración de su organización y el servicio a sus clientes. Nuestra experiencia en estos sectores nos avala para afrontar los retos de las amenazas existentes.

  • Customer experience 
  • Optimización de rutas y modelos de distribución
  • Revisión y optimización de cadenas logísticas y de transporte
  • Operaciones portuarias y flujos de tráfico
  • Asesoramiento a Administraciones públicas en gestión de operadores portuarios
  • Modelos de gestión operativa para operadores turísticos