Transformación organizativa
Adaptándose al cambio constante
El mundo de hoy se mueve más rápido que nunca. El cambio es constante. El progreso digital y tecnológico está acelerando la convergencia de industrias e ideas. La disrupción entre el mundo físico y digital obliga a las organizaciones a una reinvención constante.
Nuestra unidad de consultoría organizacional da soporte a los clientes a enfrentar estos desafíos para hacer que sus organizaciones sean más eficientes y efectivas. Trabajando codo con codo, apoyamos a nuestros clientes a acelerar el cambio y las mejoras en sus organizaciones, así como a crear colaboraciones con otras organizaciones.
Colaboramos con nuestros clientes para
anticipar, innovar y transformar para el futuro
En DOT Consulting combinamos nuestra experiencia en el sector y el conocimiento organizacional para desarrollar e implementar procesos y organizaciones de alto rendimiento.
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Organización poliédrica
Colaboramos con nuestros clientes a preparar sus organizaciones para el futuro mediante el empleo de un marco de evaluación único e informar sobre el estado actual, las brechas de desarrollo y el establecimiento de direcciones para el desarrollo de la organización.
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Evaluación de competencias
Ayudamos a definir lo que es realmente único en una empresa y ponemos énfasis en aprovechar las competencias básicas a través de la arquitectura estratégica y el aprendizaje dentro de la organización.
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Proceso de reestructuración
Apoyamos a nuestros clientes a mantener el control sobre el proceso de principio a fin gestionando el proceso, asociándonos con firmas de abogados como asesores expertos para garantizar un enfoque y precisión de principio a fin.
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Diseño organizativo
Nuestro objetivo es dar soporte a nuestros clientes para obtener una ventaja competitiva mediante el diseño e implementación de la organización que mejor se adapte al propósito de nuestro cliente.
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Integración posterior a la fusión
Apoyamos a nuestros clientes a administrar la integración posterior a la fusión de acuerdo con los requisitos específicos del sector y la empresa.
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Cuadros de mando integrales
Los cuadros de mando integrales salvan la brecha típica entre estrategias bien definidas, perspectivas, índices clave, acciones y presupuestos.
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Gestión del cambio
Trabajamos con los clientes para desarrollar sus capacidades de gestión de cambios a corto plazo, así como para mejorar el rendimiento a largo plazo.
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Aprendizaje organizacional
Hemos estado muy involucrados en la creación y configuración del aprendizaje organizacional en una gran cantidad de situaciones de clientes