Químico
El sector más desafiante. La que, a lo largo de la historia, ha jugado un papel fundamental en el progreso humano, con un impacto positivo en todos los aspectos de la sociedad. Se trata de la proveedora de productos que se incorporan al 98 % de los procesos productivos de la economía, uno de los sectores industriales con una mayor proyección de crecimiento mundial.
.png)
El empleo que crea el sector químico es estable, con mayor productividad por empleado. Para cualquiera que esté dispuesto a sumergirse en la superficie y comprender cómo funcionan realmente las cosas, no hay mejor área para trabajar que la de la química y los materiales. Si bien es posible que no usemos batas de laboratorio, sí compartimos la fascinación por los elementos y sabemos cómo los cambios del mercado y la tecnología pueden cambiar los modelos comerciales.
El sector químico está considerando, también, la sostenibilidad. Es el tema en boca de todos, y se espera que las empresas de productos químicos actúen con rapidez, ya sea pasando de los combustibles fósiles a las fuentes de energía renovable para encontrar soluciones de carbono negativo o cambiando a cadenas de valor circulares en lugar de lineales. Esto puede significar deshacer y reconstruir productos, procesos, cadenas de suministro o ecosistemas completos.
Los grandes sectores químicos se caracterizan por disponer de procesos productivos para los que se han realizado elevadas inversiones para producir bajo costes muy ajustados. Para nosotros es muy importante ayudar a nuestros clientes a priorizar las inversiones a realizar en base a criterios estratégicos y operativos: incorporar nuevos productos, mejorar la eficiencia productiva o asegurar la capacidad productiva.
La excelencia operativa es una de las prioridades de las compañías del sector químico, y en DOT Consulting trabajamos codo con codo con nuestros clientes apara que implementen programas de eficiencia y optimicen los recursos productivos. Los apoyamos a innovar tanto en los productos como en los procesos, captando las oportunidades que generan las nuevas tendencias y asesorándolos sobre las tecnologías a adquirir, mantener o en las que desinvertir y la urgencia de hacerlo.
Ponemos especial atención en la fiabilidad y flexibilidad de las cadenas de suministro, de manera que se asegure el suministro mediante diversas estrategias de localización de proveedores, establecimiento de relaciones cliente-proveedor o políticas de compra.
También, apoyamos a nuestros clientes en optimizar las operaciones productivas y de mantenimiento con un elevado impacto en el aumento de la disponibilidad de sus instalaciones, una mejor eficacia en la gestión productiva y un incremento de la capacidad productiva de sus plantas.
El progreso tecnológico y el cambio social y económico están remodelando los mercados y creando desafíos y oportunidades. ¿Cómo lo hacemos, pues, para mantener la eficiencia cuando la lucha por la sostenibilidad interviene en el sector químico? Desde DOT Consulting, podemos ayudar al sector químico a encontrar soluciones creativas para desafíos urgentes, a innovar, transformarse y prosperar frente a un mundo cada vez más complejo.
- Eficiencia y eficacia en las operaciones
- Mejora de la organización y el rendimiento operativo
- Planificación de inversiones y ciclo de vida de los activos
- Gestión de activos y fiabilidad de los equipos
- Mejora de las operaciones de mantenimiento
Mejora de la calidad del mantenimiento
La compañía se encuentra en el Top10 mundial en cuanto a capacidad de refino. Su actividad en el sector químico se centra en la fabricación y comercialización de toda clase de productos, incluidos los petroquímicos.
Cuenta con diversos complejos industriales en la Península Ibérica, algunos de los cuales con instalaciones en la que se fabrican productos base de la petroquímica derivada: etileno, propileno, benceno, butadieno y otros derivados.
La compañía quería asegurar la excelencia operativa manteniendo bajos costes, alta eficiencia y eficacia de las operaciones y una elevada disponibilidad y fiabilidad siempre bajo los más altos estándares de seguridad.
Otro gran objetivo es una óptima gestión del conocimiento que permita adecuar los planes de mantenimiento a la disponibilidad de los equipos mejorando la visibilidad y el estado de los mismos
Una de las premisas marcadas por el cliente era que el nuevo modelo fuera escalable a la totalidad de los complejos petroquímicos y adaptable a las características organizativas y productivas de cada uno de ellos.
Para la consecución de dicho objetivo, DOT realizó un diagnóstico de la situación actual y un diseño e implantación de un nuevo modelo de mantenimiento para la mejora de la calidad y la eficacia de la ejecución del mantenimiento:
- El nuevo modelo de mantenimiento se basó en la mejora de la eficacia del proceso con un aumento de 15% del ratio FTT-First Time Through (desde la mejora de la solicitudes a mantenimiento hasta el control de los rechazos y certificaciones de los trabajos)
- Mediante la creación de nuevas posiciones se consiguió una mejor coordinación con producción (aumento de 20% en el cumplimiento de la programación) y una reducción del tiempo sin V.A. en las tareas de planificación
- Se establecieron los mecanismos de coordinación con otras áreas críticas (Fiabilidad e Ingeniería) para una optimización y mejora continuada de los planes de mantenimiento preventivos y predictivos