es ca en

Estratègia i models de negoci

A DOT Consulting, considerem que disposar d'una visió clara del model de negoci és un factor clau per a la definició d'una estratègia de companyia que asseguri la sostenibilitat i el creixement presents i futurs.

Per dissenyar estratègies i models de negoci considerem no hi ha fórmules secretes o misterioses. A DOT Consulting sabem que no hi ha ningú que conegui millor el teu negoci millor que tu i és per això que col·laborem estretament amb els primers nivells de l'organització en la cerca i la construcció de les millors alternatives per a un creixement sostenible i uns resultats duradors.

Estratègia i models de negoci
Estratègia i models de negoci

Tu coneixes bé el teu client.I aquest coneixement es presenta imprescindible per al disseny de les estratègies de creixement d’una companyia.Tant del client actual com del que està per arribar.Els mercats i els clients han evolucionat molt els últims temps i es mantindran en aquesta dinàmica de canvi constant.

DOT Consulting posa a disposició dels seus clients el coneixement,experiència i metodologia necessàries per a una adequada gestió de les incerteses del mercat amb la finalitat de trobar noves alternatives d'estratègies i models de negoci.

Treballem junts
  • Gestió del coneixement
    Creació de mecanismes,sistemes i dinàmiques de treball per a la captació contínua d'informació del mercat que asseguri un coneixement profund del client i permeti generar estratègies comercials sobre la base del coneixement adquirit.
  • Innovació i serveis
    Dotar l`organització dels recursos necessaris per a la creació i la innovació constants. Utilització d’eines i metodologies que permetin maximitzar les capacitats creatives de l’organització.
  • Customer Experience
    Situar lexperiència del client en el focus del negoci i com a palanca de diferenciació. Disseny de productes i serveis orientats a les noves necessitats dels clients i monitoritzant-ne la satisfacció (Customer Journey).
  • Models de negoci (proposta de valor)
    Disseny de nous models de negoci sobre la base de la proposta de valor de la companyia tenint en compte les capacitats internes i les possibilitats que ofereix l'entorn i el mercat.
  • Optimització de models operatius
    Nous models operatius que s' adaptin a les estratègies de la companyia mitjançant la modernització de l'organització i la utilització de les tecnologies que ofereix el mercat.
  • Models de creixement
    Disseny d'estratègies go-to-market que permetin assolir i fidelitzar nous clients en un entorn de més digitalització o creació de nous canals i plataformes d'accés a client mitjançant les tecnologies existents al mercat.
Veure tots els serveis